RPA RPA 开发外包商 · 供应商资料演示

01 / Core Business

公司主营业务

我们是一支主要面向物流、电商行业的 RPA 自动化交付团队,专注把高频、规则明确、跨系统重复操作沉淀为可维护的自动化流程。

RPA流程开发 AI提效 流程诊断与优化 数据处理 Excel / Web 自动化 API接口联调 运维支持

02 / Service Pricing

外包自动化服务费用方案

按服务深度、驻场支持与 AI 能力灵活组合。

ONLINE STANDARD

线上交付标准版

1,000 元 / 人天

涉及AI部分每人天+500

已有标准 SOP,只需要提供流程开发与部署服务。

  • 开发模式远程开发 ✔
  • 线下支持
  • 开发交付
ONLINE PRO

线上交付进阶版

1,500 元 / 人天

涉及AI部分每人天+500

未有清晰的 SOP,需要协助梳理流程并获得一定的优化建议。

  • 开发模式远程开发 ✔
  • 线下支持0.5 天 / 需求
  • 流程梳理
  • 流程诊断
  • 开发交付
ONSITE ENGINEERING

全驻场工程化开发

2,000 元 / 人天

涉及AI部分每人天+500

全天现场协同,支持深度定制开发与实时联调。

  • 开发模式现场开发 ✔
  • 线下支持全天
  • 高响应沟通
  • 流程设计
  • 流程梳理
  • 流程诊断
  • 开发交付
ADVISOR SUBSCRIPTION 咨询服务

部门级运营优化

3,000 元 / 月 / 部门

月订阅制

内部有开发资源,但缺少业务全局角色,希望持续优化流程痛点和自动化潜力。

  • 顾问模式现场研讨 ✔
  • 线下支持1 天 / 月
  • 高响应沟通
  • 场景链路方案设计
  • 流程梳理
  • 流程诊断
  • 主动场景挖掘
  • 定制化付费模式

03 / PROJECT PLAN

项目计划与交付节奏

项目计划以需求为最小交付单元,围绕 SOP 确认、方案设计、开发实施、测试联调与上线验收进行拆解;每日输出阶段进度,持续推动需求完成交付。

需求级项目开发计划表

字段覆盖:需求名称、需求简介、需求 SOP 附件、预估人天、开始时间、结束时间、实际投入、当前阶段

需求名称 需求简介 需求SOP附件 预估人天 开始时间 结束时间 实际投入 当前阶段
财务对账自动化 多平台财务信息导出,并进行excel的汇总对账操作 财务对账自动化.docx 8.5 天 2025.06.03 3天 开发阶段
退税资料校验 按模板核验票据字段、缺失项与异常数据 退税资料校验SOP.pdf 6天 2025.06.03 4天 需求沟通
客服工单分派 基于规则识别工单类型并自动派发 客服工单分派SOP.pdf 5天 2025.06.03 2025.06.27 24天 已完成
需求沟通 开发阶段 测试阶段 已完成

需求对接与交付阶段

01

需求沟通确认

确认最终 SOP、系统账号、样例数据、异常情况与实施边界。

需求SOP
02

流程设计与实施

PM 与开发制定方案,按阶段节点推进开发并同步进度。

预估人天
03

联调测试与缺陷修复

跑通主流程,记录失败用例、数据差异、弹窗与权限问题。

问题记录清单
04

上线验收与交接

完成连续运行验证、培训、手册交付与联系人最终确认。

使用手册验收文件

04 / PAYMENT TERMS

付费模式

两种付款模式,匹配不同阶段的自动化服务需求

通用模式

需求明确后,按全部需求总价分阶段付款

40% 启动款 / 60% 验收尾款

适用场景

已有需求清单,所有需求可评估人天与实施边界

付款方式

总价确认后支付 40% 启动款;统一验收后支付 60% 尾款

客户收益

先确认总价,尾款绑定交付验收,项目风险更可控

服务路径

  1. 需求清单确认
  2. 全部人天评估
  3. 总价确认
  4. 支付启动款
  5. 开发实施
  6. 统一验收
  7. 支付尾款
  8. 持续维护

顾问模式

先现场挖掘需求,验收后统一支付开发款

顾问费先行 / 开发款验收后支付

适用场景

需求尚不清晰,需要工程师现场诊断和梳理一期范围

付款方式

前期一次性支付顾问费;验收后支付开发款

客户收益

先确认真实需求与实施边界,再进入开发,减少返工

服务路径

  1. 支付顾问费
  2. 工程师进场
  3. 需求挖掘
  4. 一期清单确认
  5. 边界确认
  6. 开发实施
  7. 统一验收
  8. 支付开发款
  9. 持续维护

05 / DELIVERY ACCEPTANCE

交付与验收

以交付清单、缺陷分级、验收标准与维护期共同约束交付质量,确保上线后可运行、可追踪、可维护。

交付清单

源代码或流程包、部署手册、操作说明、配置参数说明、测试报告、验收记录。

验收标准

运行效果满足需求条目,连续运行 10 次没有产生 P0、P1、P2 等级 bug,异常场景具备记录、告警、重试等机制。

维护期说明

验收后提供 2 个月免费维护服务,覆盖已验收范围内的脚本缺陷、页面小改动和兼容性遗漏。

缺陷分级与响应

按影响范围、主流程阻断程度与数据风险分级处理。

缺陷等级 等级描述 响应时间 解决时间
P0致命级 程序崩溃、数据错漏、安全问题,必须马上修 2小时内 最快时效
P1严重级 主要功能不能用,但系统没挂,需尽快修 0.5天内 1天内
P2一般级 次要功能有问题,不影响主流程或可绕行 1天内 3天内
P3轻微级 错别字、样式小问题,不影响使用 1天内 3天内
P4建议级 非Bug,优化建议或想法 1天内 排期

06 / OUR COMMITMENT

我们承诺

以需求确认、工时透明、变更留痕和交付可验收为原则,把自动化项目的不确定性前置管理。

核心承诺

围绕人天、范围和验收建立可追溯机制,确保投入与结果一致。

  1. 01 人天确认后不转嫁乙方超支 最终需求 SOP 评估的人天确认后,如非甲方责任导致实际超出,超出的人天费用由乙方承担。
  2. 02 实施人天接受复核质疑 项目开发实施交付后,如对具体实施人天产生疑问,可进行复核;如存在人天虚报,退还超出实际人天的费用。
  3. 03 需求变更按实际范围计费 开发过程如产生需求变更,双方确认新增范围后,按该需求的平均人天费用进行增加。

交付保障

范围先确认

进入开发前确认 SOP、边界、样例数据和验收口径,未确认内容不默认纳入交付范围。

过程可追踪

按需求同步进度、风险阻塞、客户配合事项和下一步动作,关键结论形成记录。

资料完整交接

交付源代码或流程包、部署说明、操作说明、配置参数、测试报告和验收记录。

数据安全与保密

客户业务数据、账号权限、流程文档和系统截图仅用于项目实施,不作项目外传播。